任何工作，只有权力和义务都得到了保证和框定，才是健康成熟的，所以月嫂个人作为自然人去接单，本身就是有悖职业化和契约化精神的，月子会所也正是在这种环境下产生。具体个人工资与公司抽成的标准问题，要由市场去决定。但无论如何，没有合同的劳务服务一定是高风险的，是老月嫂更应该坚守劳务合同第一选择！所以月嫂公司的老总们要加强职业岗前教育。目前还以请月嫂回家坐月子，家庭式的母婴护理的还是居多的，所以月嫂公司内部规章制度管理很重要，包括收费管理。

   新一代家长消费特征和产后服务需求分析；互联网时代月嫂公司与月子会所管理新突破；月子会所是孕婴童市场的“核武器”，月嫂公司是坐月子家庭的刚需；家庭服务业如何跨界营销母婴产品；创新转型做强做精母婴服务一站式生态链；月子机构如何拓展盈利空间；如何利用互联网提高月子机构服务水平和客户满意度。